TPM: un método de mantenimiento que involucra a toda la organización
y tiene como objetivo final implementar una nueva cultura para llevar a los
equipos a su condición optima, y mantenerlos de ésta manera.
*Garantiza resultados mediante la mejora de la eficacia y eficiencia de los equipos
*Transforma visiblemente los lugares de trabajo con la aplicación de herramientas de control visual (Tarjetas, 5S`s)
*Eleva el nivel de conocimiento y capacidad de los trabajadores de producción y mantenimiento
Herramientas del TPM PILARES
SEGURIDAD:
Vela por la seguridad de las personas, asegurando un entorno industrial limpio y seguro a través del uso apropiado de todas las medidas y estándares para ello. Herramientas paso 0 : mapas de seguridad de equipos.
MEJORA ENFOCADA:
Análisis sistemático de detenciones para implementar mejoras de procesos y equipos. OEE y su análisis. Good Run Settings
MANTENIMIENTO AUTONOMO:
Tareas de operarios para conocer las funciones del equipo y mantener las funciones básicas del mismo. Estrecha relación entre Producción y Mantenimiento. LILA. OPL, Uso de tarjetas.
MANTENIMIENTO PLANEADO:
Sistema de análisis para eliminación de Mantenimientos Correctivos para pasar a tareas planificadas.
Análisis de tiempos entre fallas. SMED. Tiempos muertos.
CAPACITACION:
Pilar que soporta a todos los demás brindando el seguimiento con cada operario o responsable. Matriz de habilidades y evaluación de desempeño. OPL.